Профиль пользователя

Иосиф Абрамович, найдите другие ресурсы для Вашего спама.

В Санкт-Петербурге живу с 1967 года. Окончил 2 института, аспирантуру. Проработал 15 лет врачом скорой помощи. Был дважды женат официально. После большого успеха в профессии и личной жизни всё потерял.
Несколько лет, существовал, как овощ. Не работал, не жил. страдал. переживал, осмысливал почему такое произошло со мной. Но потом, постепенно стал возвращаться к активной жизни, стало появляться общение, интерес к работе, и многое другое. Кое что вернулось, что-то не вернулось. Но появилось много нового и внутри меня и вокруг.
Из этого всего нового, самое значительное и интересное - мои двое маленьких детей. Сначала Даник, а потом Алина. Данику на днях исполнилось 6, а Алине уже больше 3-х лет. У меня трое детей. Все от разных мам. Старшему Грише в августе будет 36. А его дочка и моя внучка Мира в сентябре пойдёт в первый класс.
Вот почему на фото у меня мои дети.
Бизнес тренер Иосиф Хусенский.

Товары производные от нанотехнологии это продукт - идея. Его нельзя пощупать, его нельзя увидеть, его нельзя услышать. О нем можно только рассказать и.... поверить только со слов самого продавца. Поверить тому, кто этот товар предлагает.
Для выполнения такой невероятной миссии, как продажа товаров нанотехнологии продавец должен обладать феноменальными навыками продажи и коммуникации, вызывать к себе абсолютное доверие у потенциального покупателя. Для этого надо быть не просто хорошим продавцом, надо быть выдающимся продавцом. Даже более, и очень более квалифицированным продавцом, чем специалист активных продаж. Продавец нанотехнологических товаров и изделий - это активный продавец экстра-класса.Школа активной продажи Иосифа Хусенского осуществляет подобное бизнес обучение: готовит продавцов, способных продвигать образцы нанотехнологических товаров и изделий.

Бизнес тренер Иосиф Хусенский заинтересовался перспективой развития нанотехнологии в России. Он предполагает, что условий для этого сейчас в России нет.

Енто типа реклама сваей школы?????

Кризис есть в Америке и в странах Западной Европы. И мне их жалко. Ведь у них, в период этого финансового кризиса стало значительно труднее обеспечивать бесперебойную подачу воды в сливной бачок в туалете посреди пустыни.
А у нас, в чём кризис? Нам вода в дворовые сортиры не нужна….
………..Да. Перестали давать "холявные кредиты и зарплаты. Вынуждают наконец-то жить по своим средствам? Как это давно и всюду делают свободные люди. Нечего уже стало воровать? Ужас.
Или я совсем старый и глупый и не понимаю ничего в колбасных обрезках и тонкостей инвестирования. Но знаю одно. Инвестирование в России и игра в рулетку однажды превращается в болезнь и разорение. А наш рынок и наш бизнес это настоящая рулетка. Только русская! И для богатых и для бедных. Потому что такая парадигма. «Мать её ети».

Парадигма цивилизованного мира это чистота и комфорт туалета при любых условиях. Какие у нас туалеты на дачных участках, придорожных кафе и периферийных вокзалах, железнодорожных вагонах, я думаю Вам говорить не надо. Случай в пустыне со мной произошёл в 1992 году.
Театр начинается с вешалки, а менталитет и воспитание ментальной парадигмы - с гигиены и эстетики. Во всём. И в чистоте тела и в чистоте нравов, и в чистоте помыслов.
Прошло более 20 лет после крушения советского строя, но в головах наших предпринимателях всё ещё крепко сидит парадигма загаженного дерьмом дворового клозета.

Мы с приятелем ехали от Мёртвого моря к Иерусалиму на автомобиле. Прекрасная хорошо заасфальтированная дорога шла через настоящую пустыню. На многие километры не встречалось ни одно цивильное поселение. Не считая, одиночных шатров бедуинов.
Ровно посреди пустыни на перекрёстке двух дорог за многие километров стоит автобус-кафе. Столики перед автобусом. Витрина холодильник и кухня внутри автобуса. Мы поели холодного мороженного, и попили колу со льдом. Потом мне захотелось в туалет. Хозяин кафе показал мне на отдельную будку в метрах 20 за автобусом. Типичная белая будка, но не из дерева. Я пошёл в туалет и открыв дверь, онемел от изумления. Я попал в обычный цивильный туалет с керамическим унитазом и со с сливным бачком. Стены облицованы кафелем, а в бочке была вода!

В моём понимании активные продажи, это тогда, когда действия сотрудника отдела сбыта приводит к привлечению в компанию новых клиентов и сохранение старых клиентов, превращая и тех и других в постоянных и очень довольных покупателей. А очень довольные клиенты, помимо своей воли являются очень мощным и главное, бесплатным источником поступления важных и нужных клиентов.
Мой опыт свидетельствует о том, что 3 - 4 сотрудника с навыками активных продаж легко заменяют несколько десятков обычных менеджеров и не требуют большой и дорогостоящей рекламы.

С самого детства ребенок начинает продавать. Т. Е добиваться своих желаний от родителей. Делает он это очень просто — орет, пока не получит своего. Как только получает перестает кричать.
Некоторые люди и умирают с такими навыками продаж. Правда, чаще всего умирают в тюрьме. Таких 5%
С возрастом, когда порог крика со стороны окружения снижается до нормального разговора. многие научаются манипулированием добиваться своего: через жалость, «виноватость», лесть, обман, и пр. Так продают 90% всех обычных людей не зависимо от профессии. Просто степень и мастерство манипулирования у всех разная. И результаты жизненные разные.

В последние 2 месяца резко сократился спрос на краткосрочное корпоративное бизнес обучение. Это оправдано. Потому что такое обучение малоэффективно и не даст нужного результата: спасение компании от краха.

Но, то обучение и те навыки, которые получают продавцы в Школе продаж Иосифа Хусенского это совсем другое дело. 2-3 выпускника "Школы продаж Иосифа Хусенского" вполне могут спасти компанию малого и среднего бизнеса от краха. Потому что именно здесь, в школе продаж Иосифа Хусенского, готовят настоящих продавцов и специалистов активных продаж.

Специалистов, способных находить покупателей самостоятельно без сопровождения дорогостоящей рекламы и других сопутствующих дорогостоящих "прибамбасов" традиционного менеджера продаж.